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　　①原材料、配件頻繁進出，每次都需要手動記錄增加和減少。

　　②外協加工合作客戶較多，每次開手工票后，需要更新車間進度展板。如果不能及時更新，很容易統計錯誤。

　　③零件加工進度統計需要每天打電話核對。核對之后再寫到excel中，更新低效且繁瑣。

　　④單臺設備組裝時會根據庫存情況存在多次高頻領料情況，單個產品有時多達200-300多個零件。領料時，需逐個核對具體使用到哪臺設備，但領完后卻無法標識及快速查找已領與未領情況，需逐一檢查領用表，費時費力。

　　⑤配件圖紙以紙質形式存檔，容易丟失，缺乏檔案管理工具進行統一、規范管理。

　　管家婆工貿ERP解決方案

　　01流程梳理

　　通過調研，技術人員對樹明機械的車間生產流程進行了梳理，將加工流程分為了車間生產流程和委外生產流程，并增加質檢區。通過產品質檢分清加工責任，規范管理。

　　02工藝設置

　　將企業的總體工藝分為軸類加工、零部件加工、工件加工、設備組裝四大部分。在管家婆工貿ERP系統中根據加工工藝方式的不同，設置不同的流轉方式。如軸類加工分為磨軸、刮膠、刨槽等。

　　03工藝流轉

　　在工貿ERP系統中利用生產任務單設置生產流轉。并根據BOM配置，自動帶出用料情況。特別是在組裝中，使用200-300個零部件，通過系統可以一次性帶出用料，不用每次下單再查詢Excel存檔了。同時，通過工藝流轉，對各個加工商的庫存管理清楚，生產進度也清晰了，不用單獨打電話催問了。

　　04加工價格設置

　　通過工貿ERP系統的委外加工單價設置不同加工商的加工單價，防止價格結算錯誤。

　　05質量管理

　　在工貿ERP中，通過對設備的序列號管理，可以在設備出現問題時查詢到對應的任務單的生產情況，并找到對應的加工商進行再次加工損壞的零部件。

　　管家婆工貿ERP軟件，不僅幫助樹明機械解決了車間零部件加工流轉追蹤的問題，更是將銷售下單，到生產加工，再到往來核算集成一體，提高了工作效率。