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　　①原材料、配件頻繁進(jìn)出，每次都需要手動(dòng)記錄增加和減少。

　　②外協(xié)加工合作客戶較多，每次開手工票后，需要更新車間進(jìn)度展板。如果不能及時(shí)更新，很容易統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。

　　③零件加工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)需要每天打電話核對(duì)。核對(duì)之后再寫到excel中，更新低效且繁瑣。

　　④單臺(tái)設(shè)備組裝時(shí)會(huì)根據(jù)庫存情況存在多次高頻領(lǐng)料情況，單個(gè)產(chǎn)品有時(shí)多達(dá)200-300多個(gè)零件。領(lǐng)料時(shí)，需逐個(gè)核對(duì)具體使用到哪臺(tái)設(shè)備，但領(lǐng)完后卻無法標(biāo)識(shí)及快速查找已領(lǐng)與未領(lǐng)情況，需逐一檢查領(lǐng)用表，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

　　⑤配件圖紙以紙質(zhì)形式存檔，容易丟失，缺乏檔案管理工具進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范管理。

　　管家婆工貿(mào)ERP解決方案

　　01流程梳理

　　通過調(diào)研，技術(shù)人員對(duì)樹明機(jī)械的車間生產(chǎn)流程進(jìn)行了梳理，將加工流程分為了車間生產(chǎn)流程和委外生產(chǎn)流程，并增加質(zhì)檢區(qū)。通過產(chǎn)品質(zhì)檢分清加工責(zé)任，規(guī)范管理。

　　02工藝設(shè)置

　　將企業(yè)的總體工藝分為軸類加工、零部件加工、工件加工、設(shè)備組裝四大部分。在管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中根據(jù)加工工藝方式的不同，設(shè)置不同的流轉(zhuǎn)方式。如軸類加工分為磨軸、刮膠、刨槽等。

　　03工藝流轉(zhuǎn)

　　在工貿(mào)ERP系統(tǒng)中利用生產(chǎn)任務(wù)單設(shè)置生產(chǎn)流轉(zhuǎn)。并根據(jù)BOM配置，自動(dòng)帶出用料情況。特別是在組裝中，使用200-300個(gè)零部件，通過系統(tǒng)可以一次性帶出用料，不用每次下單再查詢Excel存檔了。同時(shí)，通過工藝流轉(zhuǎn)，對(duì)各個(gè)加工商的庫存管理清楚，生產(chǎn)進(jìn)度也清晰了，不用單獨(dú)打電話催問了。

　　04加工價(jià)格設(shè)置

　　通過工貿(mào)ERP系統(tǒng)的委外加工單價(jià)設(shè)置不同加工商的加工單價(jià)，防止價(jià)格結(jié)算錯(cuò)誤。

　　05質(zhì)量管理

　　在工貿(mào)ERP中，通過對(duì)設(shè)備的序列號(hào)管理，可以在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)查詢到對(duì)應(yīng)的任務(wù)單的生產(chǎn)情況，并找到對(duì)應(yīng)的加工商進(jìn)行再次加工損壞的零部件。

　　管家婆工貿(mào)ERP軟件，不僅幫助樹明機(jī)械解決了車間零部件加工流轉(zhuǎn)追蹤的問題，更是將銷售下單，到生產(chǎn)加工，再到往來核算集成一體，提高了工作效率。